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          風電服務業發展前景看好

          “我們對服務業越來越關注,在這方面的投資也會越來越大?!?月15日,在接受記者采訪時,丹麥維斯塔斯公司中國區總裁安信誠表示,在風電行業,服務業將扮演越來越重要的角色,“這是一個趨勢?!?br />  作為全球最大的風電機組制造商,“維斯塔斯目前的服務業收入占其全球業務的5%~10%,這個比例相對來說還比較小,但以后會不斷增大?!卑残耪\表示。
            國內最大的風電機組制造商新疆金風科技股份有限公司(簡稱金風科技)日前也表示,未來服務業會成為其一個重要的盈利點,而該公司也在由單純的風機制造商走向系統供應商。
            “如果在風電領域投資,我認為產業前景好的就是現代服務業?!痹瓩C械工業部電工局局長、中國電工技術學會名譽理事長周鶴良明確表示。
            風電業將洗牌
            “風電產業大洗牌,今年肯定會開始。70家整機廠商,年底有一二十家停產很正常?!痹谌涨芭e行的2009年中國風能產業對話資本論壇上,深圳風發科技董事長周慶余語出驚人,“上海有家做大風機的企業已經關門了,這是一個極其危險的信號?!?br />  盡管業內洗牌之說早已不絕于耳,但周慶余認為,今年“狼是真的來了”。
            在接受中國工業報記者采訪時,周慶余表示,“風電制造業不等到過熱就要進入到淘汰階段,目前我國風電行業將進入整合階段?!彼治稣f,“我國與歐美等風電發達國家的地理環境有所不同,其風力發電設備并不適合我國的實際情況,我們需要的是適合本國的風力發動機,就像多大的腳穿多大的鞋子一樣。很多企業從國外拿一套圖紙就建廠生產,這種沒有核心技術的企業很快就會被淘汰?!?br />  “當產能大于需求,洗牌就開始了?!敝軕c余說。
            “現在市場已經出現了供過于求的情況?!痹趯υ捹Y本論壇上,國家發改委能源研究所原所長、高級顧問周鳳起表示,不僅民營企業蜂擁而入,國有大中型企業也把風電制造作為一個很好的選擇。
            “目前風電設備制造企業已經超過70家,但僅僅是金風、華銳、東汽、上汽等幾家企業的產能已經達到1200萬千瓦,而今年全國新增風電裝機容量大約是800萬到900萬千瓦,”周鳳起提醒說,“如果企業競爭力很弱,那就有可能被削弱、被淘汰?!?br />  “現在國內風電產業發展很快,大家都感到整機制造門檻不是很高,有生產許可證可買,有零配件可買,馬上就能出貨。何況國家在電價方面還給予了一定的經濟激勵政策。雖然利潤率有多大尚不明確,但肯定是有利可圖,是企業普遍看好的一個行業?!敝茗P起分析說。
            蘿卜快了不洗泥?!吧a過程中的質量問題不斷?!敝茗P起表示,雖然大問題沒有,但小問題還是不少?!褒X輪箱、主軸、液壓缸、電機元件損壞以及雷擊等,生產過程的控制以及終端產品的檢驗、標準的修改和完善等,還有待繼續加強?!?br />  對此,風險投資界也心有戚戚。
            “與太陽能產業非常相似,投進去后才發現風機行業的門檻根本不像當初想的那樣高?!痹谫Y本論壇上,普凱投資基金聯席董事張愛民介紹說,“在此之前覺得做風機葉片的利潤還是挺高的,但現在國內已有50多家葉片生產廠了,這是我們無法掌控的。我覺得也就是不超過七八家企業有優勢?!?br />  轉型在即
            2008年,國內銷售收入連續九年實現翻番的金風科技,其市場份額滑落至第二位。2009年,盡管風電機組零部件供應緊張的情況會有所緩解,但整個社會電力需求下降,風電市場競爭進一步加劇,國外企業將加強對中國市場的開發力度,以及原材料價格的不確定性等,這些不利因素讓金風科技依然不敢掉以輕心。
            事實上,在激烈的市場競爭中,金風科技正在悄然打造新的盈利模式。其財務總監余丹柯表示,盡管設備制造仍是金風科技10年來的主業,但現在公司已是一個多元化的產業集團,貫穿了研發、服務、整機制造到風電廠的四個盈利點。
            “我認為利潤率有一個逐步轉移的過程,從生產零部件轉向整機制造和風電場運營等?!?br />  而在2008年年報中,該公司便表示,正在產業鏈中尋找和培育新的經濟增長點,在不斷增強整機制造競爭力的同時,積極開拓風電技術服務、風電場開發銷售和風電知識產品銷售等多種盈利模式,爭取成為國內風力發電機組制造行業優秀的系統開發和集成商?!拔覀冋谂囵B服務能力,這塊業務還處在初級階段?!庇嗟た卤硎?。
            這與維斯塔斯不謀而合。安信誠表示,搞好服務能保證我們提供最優的風機,在20年的壽命周期內發揮其最大價值?!拔覀儗⒉粩嘣黾訉Ψ諛I務的投資,盡量減少服務的成本?!?br />  明顯看好風電服務業的周鶴良介紹說,美國加州的風電場附近就有專門的售后服務保障系統,即專門的營銷服務公司,進行維修、提供備件等。他打個比方說,類似房地產領域里的物業管理?!皣鴥任飿I管理目前發展得最好的就是萬科,他提供的就是一套社會化的服務體系,你家里燈泡壞了,一個電話就給你換了。實際上我們風電產業也需要這樣一個服務體系,這是保證風電機組正常運行的基礎,非常重要?!彼麖娬{說。
            “現在國內的風電服務業跟不上。預計2010年以后一年將有1000萬千瓦左右的新增裝機容量,到2020年累計裝機將達到1億千瓦。而1億千瓦的風電在中國運行會出現什么問題,還有待在發展過程中發現和解決?!敝茭Q良表示。

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