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          共享電動汽車:如何破解贏利秘方?

          電動汽車更易共享

          對于市場上出現的共享汽車,我們看到更多的是電動汽車,至于電動汽車為什么比傳統的燃油車更適合共享,發展新能源汽車首先是國家戰略,另外一方面是相對于傳統的燃油車,新能源汽車比較環保和節約成本,比燃油車節約40%-60%的使用成本,對于北京市區來講,大家平常的出行距離大概30-60公里之間,電動汽車能夠滿足這樣的需求,因此用不著一定要用燃油車。

          大部分新能源汽車在外形上比較小巧和時尚,大城市的車位比較緊張,小巧的車型更適合用戶停車。而且對于大眾來講,新能源汽車是一個全新的認識,其品牌、質量、可靠性、舒適度及其對于操作性的體驗,有待用戶去探索,因此汽車分時租賃也是一種很好的新能源汽車推廣方式和手段。

          但續航里程短、充電設施不完善、停車位緊張等問題在一定程度上讓運營企業很頭痛。

          關于電動汽車充電的問題,北京出行從系統和人工兩個方面解決,首先,在部分網點實現后臺系統和充電設備的技術對接,可以實現插槍充電,當充電樁直接插到車上的時候可以識別車輛,電樁就會主動為車輛充電。另外也采用人工的方式,在沒有充電樁的網點,到晚上車的使用率比較低的時候,會采用人工的方式把車調到附近的充電樁,集中充電,然后進行擦洗后再放到網點中,供第二天的使用。另外一種方式是鼓勵用戶自己為車輛充電,有些用戶比較喜歡使用共享汽車,一直把共享車當做自己的車來用,在還車之前會為共享汽車充好電,在很大程度上為運營商節省了企業的人工和運營的成本。電動汽車往往存在著“里程焦慮”,保證電動汽車電量的充足是保證出行的必要條件。因此,發揮用戶的積極性和主動性,對于共享電動汽車的發展起到一定的促進作用。

          關于共享電動汽車亂停亂放的情況,因為共享汽車的借還要到固定的網點,受智能鎖、電子圍欄、車聯網技術的影響,通過智能終端和技術的檢測,檢測車是否在指定的位置之內,采用網點還的方式,因此共享電動汽車亂停放的情況很少。另一方面,共享汽車的用戶普遍受過駕駛培訓,非常熟悉交通法規,把車停到規定的停車位是駕駛員的常識和要求。因此,共享汽車很少出現亂停放的問題。但是,停車位始終是困擾共享汽車運營很大的問題。為了更大程度地滿足社會的出行,要到比如像機場這樣的社會交通樞紐,談一些停車位以投放更多的車輛,但是高成本和相關利益的問題并不是很好談,因此停車位始終是業界的一個難題。

          兩種運營模式

          對于共享電動汽車的運營和贏利模式,始終是社會所關注的問題。

          北京出行是屬于重資產型,持有并通過分時租賃車輛的方式來實現贏利,但是北京出行市場總監李文興告訴記者,目前在行業中規?;\營的企業都沒有實現贏利,但是李文興堅信,北京出行有北汽做為強大的后盾,具有品牌、資金還有車輛的優勢,是支撐北京出行一直走下去力量。并且目前北京出行已經運營了157個網點,在具體的運營模式上采用“通借通還”、“點對點”的借還方式。據介紹,目前北京出行的注冊用戶已達40萬,在廣州地區已經上線一部分車輛,天津和昆明公司已經注冊完成。

          而據寶駕出行CEO李如彬介紹,寶駕出行則是平臺型,輕資產,更多的是依靠核心技術平臺,企業自身并不在市場上投放車輛,而是利用互聯網為共享汽車搭建出行平臺,因此平臺型的贏利往往需要多年的時間,當成交量達到一定的規模,才能贏利。李如彬表示,寶駕的商業模式是從每一筆成交的訂單里面收取一定的技術服務費,訂單量越大越容易贏利。此模式類似于淘寶、攜程,分時租賃汽車,相當于淘寶或攜程的商戶入駐寶駕出行平臺。李如彬告訴記者,未來在寶駕出行平臺,用戶不僅可以獲得分時租賃全面的預訂信息,包括價格、車型等,而且可以獲得出行整體規劃方案,比如到達目的地哪種交通工具更便利,更便宜或者到目的地時改用何種交通工具更方便,這都可以選擇預訂,并且享受折扣價格。因此,寶駕出行平臺更多的是將運營商與用戶連接起來,是共享電動汽車第三方的運營平臺,是一個交易市場和集合工具,更加方便用戶挑選和使用車輛。

          面對日益增多投資商的進入,汽車分時租賃在給廣大用戶帶來便利的同時,如何避免惡性競爭,推動良性發展,實現行業的可持續發展,是共享汽車運營平臺共同面臨的問題。

          對此,業內人士表示,共享電動汽車的發展首先需要政府的大力支持。因為目前整個行業并沒有實現很好的贏利,如果能夠通過政府的政策為共享汽車提供停車和充電的便利,對于行業的發展是很有幫助的;另一方面,由于沒有形成規?;倪\作,贏利就相對困難,因此行業應該更多地實現抱團取暖,共享汽車停放的網點和充電樁能夠以開放的姿態來進行分享和合作;更重要的是國家和企業對于大眾使用共享汽車習慣的倡導和宣傳,就目前來說還是遠遠不夠的。

          當前,處在共享經濟發展的“風口浪尖”,面對共享電動汽車機遇與挑戰并存的關鍵時期,搶占市場份額,贏得用戶肯定,在激烈的競爭中脫穎而出,對于共享汽車運營商來說,探索運營與贏利的模式之路,才剛剛開始。


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