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          新能源充電樁 | 再度站在風口,這次真的要“起飛”了

          近日,某知名企業向上海政府提交文件,計劃投資4200萬元人民幣(640萬美元),在上海超級工廠附近的新工廠生產充電樁,以擴大充電網絡。據悉,該工廠將于明年2月建設完成,將具備每年生產1萬個充電樁的產能。

          對比近期持續走高的A股充電樁板塊,該企業的高調入局再度印證了中國充電樁市場的熱度。

          劃入“新基建”過后,政策不斷加碼,萬億級市場讓充電樁再度站在風口,但相對于前幾年的“爆雷”,同樣是政策刺激,這一次似乎不太一樣。

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          成為頭部企業,才有可能乘風而上

          11月初,國務院辦公廳公布《新能源汽車產業發展規劃(2021—2035年)》,明確提出將加快形成快充為主的高速公路和城鄉公共充電網絡,政策加碼下,充電樁將迎來萬億級市場。

          這并不是第一次的政策重大利好,畢竟解決“充電難”的問題是打開新能源汽車市場的關鍵,和新能源汽車相比,近年來國家針對充電樁的利好政策也是絲毫不打折扣,但二者的發展進度卻不太一樣。

          數據顯示:截至上個月,我國累計推廣新能源汽車約510萬輛,在連續五年全球產銷第一的發展勢頭下,提前實現了2020年底500萬輛的保有量目標。

          再看充電樁,根據《關于加快電動汽車充電基礎設施建設的指導意見》,到2020年實現車樁比近1:1,截至10月,充電基礎設施累計僅165萬臺,車樁比僅達到3.1:1。

          從數據中不難看出,充電樁依舊存在明顯缺口,很多人將原因歸于“不賺錢”,這是由其產業鏈決定的,但與初期過度依賴政策發展不同,隨著市場過濾和技術沉淀,狀況已經出現扭轉。

          充電樁產業鏈主要分為設備制造和充電運營這兩大環節。

          在上游設備制造方面,由于硬件技術門檻并不高,核心技術部件依賴進口,在政策利好初期吸引了非常多資本和企業的涌入,導致市場競爭十分激烈,利潤也很薄,特別是在私有化充電樁市場,由于僅涉及設備制造這一個環節,其發展空間十分有限。

          而中游充電運營環節的價值則更多體現在公共充電設施當中,負責充電樁、充電站的建設以及服務運營,涉及電網對接、布局改造、運營管理以及數據平臺搭建等諸多工作,而且,公共充電設施對于充電效率要求更高,技術壁壘更高,成本也水漲船高。

          因此,作為充電樁產業鏈中的核心部分,充電運營對于企業資金實力要求很高,例如充電樁龍頭企業的董事長于德翔就曾表示公司在特來電上虧了8億元,如今才迎來盈虧平衡線。經過幾年的培育期和洗牌期,中游市場的集中度很高,前8家運營商占據了88.8%的份額。

          由于充電運營商的商業模式主要是電費基礎上收取服務費,頭部企業在與上游設備制造商談判時更有議價優勢,而對于全產業鏈布局的企業來說優勢就更大,因此充電設施覆蓋規模越廣的運營商越有機會實現盈利。

          所以乘風“新基建”,政策利好很有可能會在頭部企業中率先釋放,充電樁建設大年可以期待。

          對于制造企業來說,也呈現“馬太效應”其實早在2018年,我們就針對充電樁市場帶來的機遇進行過分析(洞察∣ 充電樁市場猛增,自動化行業竟迎來諸多紅利?),如今來看其核心并沒有改變,留給新入局者的機會并不多,原本“共患難”的企業締結了更深的合作,有望一起“起飛”。

          在充電樁本體方面,隨著市場對于充電效率要求的提升,差異化競爭日益激烈,技術優勢主要體現在電源模塊中,對于設備供應商的功率校正技術、軟開關技術、磁性元器件技術、功率開關驅動技術以及主電路控制技術等提出了更高要求。

          而在平臺管理方面,首先在充電樁的不同系統整合、充電運營監控方面,工業互聯網的應用場景更多,這與硬件設備相輔相成,由于行業發展在數字化背景下,很多設備供應商在提供硬件的同時也做好了打通平臺的準備,相對于單純提供平臺的打發,提供整體解決方案的情況更多。

          而在to C的部分,則吸引了更多互聯網企業入局,依托公共充電設施收集的數據,有利于快速打造車聯網,這方面的案例也不少,無論是“絕不造車”的華為,還是剛剛聯手上汽打造智己汽車的阿里,互聯網平臺成為他們進入新能源汽車市場的有效手段,由此不斷積累的數據更為其自動駕駛、網絡導航等前瞻性技術打下基礎。

          總之從當前情況來看,盡管市場空間可觀,但是有能力分得蛋糕的企業似乎已經是既定的了,不過話也不能說太滿,我們還是非常期待有“黑馬”的出現。



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